Methodischer Hintergrund: LAB-Profile und mehr.
Die metaHR Unternehmensberatung GmbH setzt bei Ihren Beratungs- und Seminarlösungen auf bewährte Methoden aus der Kommunikationspsychologie, dem NLP und der Organisationssoziologie, wie auch auf innovative Ansätze.
Für letztes steht die von uns in verschiedenen Anwendungsformen adaptierte Methode der LAB-Profile nach S.R.Charvet.
LAB-Profile steht für Language and Behavouir Profile und ist ein praxisnahes und anwendungsorientierte Kommunikations- und Analysewerkzeug.
Was sind LAB-Profile?
Das LAB-Profile ist eine Analyse- und Fragetechnik, die aus der Sprache die Verhaltensvorlieben von Personen und Gruppen entschlüsselt. Sie ist auf viele Anwendungsfelder adaptierbar und dadurch besonders praxisfreundlich. Das LAB-Profile ermöglicht dem Kundigen ein gezieltes und effektives Reagieren auf sein Gegenüber.
Die Methode wurde von Rodger Bailey und S. R. Charvet konzipiert und wird bereits weltweit in vielen Sprachen erfolgreich bei verschiedenen Anwendungsfeldern im Beratungs-, Trainings- und Coachingkontexten eingesetzt.
Warum sind LAB-Profile ein effektives Werkzeug für Beratung, Training und Coaching?
Die LAB-Profile gestatten ein effektives Verstehen des Gegenübers und eine gezielte Anpassung der eigenen Kommunikation darauf. So gelingt es schnell Kommunikationskanäle zu Personen oder Gruppen zu öffnen und diese zu erreichen. So werden bspw. in Verhandlungs- oder Verkaufssituationen gewünschte Ergebnisse optimal realisiert.
Wie nutzt metaHR diese Methode?
Die metaHR adaptiert die Methode für die Anwendungsfelder Personalauswahlinterviews, Mitarbeiterführung und Mitarbeitergespräche oder Verkauf.
Hierzu setzen wir verschiedene Sprachmuster und entsprechende Fragen/ Analysen aus dem LAB-Profile ein, um gezielt Informationen und Lösungsstrategien zu befördern.
So ist es bspw. im Gespräch Führungskraft - Mitarbeiter hilfreich die Richtung der Motivation eines Mitarbeiters in einem bestimmten Kontext zu bestimmen und Ziele für den Mitarbeiter so attraktiv und motivierend zu formulieren. D.h. zu ermitteln, ob ein Mitarbeiter im spezifischen Kontext "hin zu" etwas motiviert ist (einem Ergebnis, einer Vision etc.) oder ob der Mitarbeiter im konkreten Fall eher motiviert wird, indem er bestimmte Zustände wie Fehler, Verzögerungen, Störungen etc. vermeinden hilft, also eher "weg von" etwas motiviert ist. Entsprechend kann die Führungskraft motivationsgerecht formulieren.
Wo kann ich mehr erfahren?
Nehmen Sie Kontakt zu uns auf und finden wir heraus, in welchen Anwendungen für Sie die
LAB-Profile effektive Lösungen bieten können!
Lesen Sie über das LAB-Profile in unserem Blog.