Seminar: Trennungsgespräche souverän führen.
Das praxisgerechte Training für Führungskräfte und Personalverantwortliche. Schwierige Mitarbeiter-, Trennungsgespräche bzw. Kündigungsgespräche effektiv und souverän führen können.
Zielgruppe: Führungskräfte, Personalverantwortliche und alle Personen, welche schwierige Mitarbeitergespräche, insbesondere Trennungsgespräche führen müssen.
Seminarbeschreibung
Das Seminar ist als Praxistraining zum Kompetenzaufbau hinsichtlich der Planung und der souveränen Umsetzung von effektiven Trennungs- und Kündigungsgesprächen konzipiert. Die Teilnehmer erhalten fundierte Know-how und kommunikative Werkzeuge für gelungene Mitarbeitergespräche in den schwierigen Kontexten Trennung bzw. Kündigung. Zur Übung und Praxisnähe werden die Teilnehmer aktiv in die Veranstaltung einbezogen.Ihr Nutzen
Mit dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie:
- Sofort praktisch umsetzbare Hinweise für gelungene Trennungsgespräche.
- Übungsmöglichkeiten zu spezifischen Gesprächssituationen.
- Leitlinien für den erfolgreichen Aufbau und Ablauf solcher Gespräche.
- Umgang mit Stress, eigenen Widerständen und negativen Emotionen.
- Diskussion und Arbeit an entsprechenden Fragenstellungen aus Ihrem Unternehmen.
- Tipps und Hinweise zu hilfreichen Gesprächstechniken.
Ihr Zusatznutzen
- Auf max. 10 Teilnehmer begrenzte Gruppe für intensives Arbeiten.
- Praxisanteile mit zahlreichen Teilnehmeraktivitäten.
- Seminarunterlagen.
Seminarinhalte
- Vorbereitung und Grundlagen
Situationsanalyse: Gründe und Aspekte der Trennung
Was bei Trennungsgesprächen zu bedenken ist
Idealer Ablauf und Struktur von Trennungsgesprächen
Mentale Vorbereitung der Führungskraft - Wirkungsrahmen und Unternehmenskultur
Stakeholder bei Trennungen
Motivation erhalten: Was tun mit den „verbleibenden“ Mitarbeitern
Trennungen und Umbrüche konstruktiv verarbeiten - Umsetzung des Trennungsgespräches
Einstieg
Argumentation darlegen: Fair, glaubwürdig und aufrecht sprechen
Reaktionen verarbeiten: Deeskalation und Umgang mit Gefühlsausbrüchen
Hilfsangebot formulieren: Wie die Trennungshilfen konkret aussehen können
Gesprächssequenzen üben - Konkrete Fälle
Fragerunde und Teamcoaching zu Ihren Fällen / Anliegen
Fallbeispiele erkunden und Diskussion - Psychologie bei Gekündigtem, Führungskraft und weiteren Mitarbeitern
Typische Verhaltensmuster von Kündigern und Gekündigten
Psychologische Hintergründe kennen: Reaktionen von Betroffenen
Umgang mit Verdrängungen, Schuldzuweisungen und inneren Widerständen
Methoden
Schnell umsetzbare Trainer-Inputs, Gruppendiskussion, praxisbezogene Übungen mit Feedback.
Ort und Zeit
Alle Seminarveranstaltungen der meta HR finden in erstklassigen, gut erreichbaren Tagungshotels statt. Die genaue Veranstaltungsadresse teilen wir Ihnen ca. 2 Wochen vor dem jeweiligen Termin mit.
Diese Veranstaltung ist ein 1-tägiges-Seminar.
Genaue Termine entnehmen Sie bitte unserer Seminarbörse unter Seminartermine!
Option: Inhouse Seminar / geschlossene Firmenveranstaltung
Für interessierte Unternehmen bieten wir dieses Seminarthema auch als geschlossene
Firmenveranstaltung an, inklusive Inhaltsanpassung an Ihre Interessensschwerpunkte.
Für nähere Informationen und Inhouse / geschlossenen Seminaren und den möglichen Konditionen nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf.
Trainer
Die meta HR arbeitet mit eigenen Trainern, ergänzt um einen kleinen festen Pool von Spezialisten für besondere Themen. Alle Trainer der meta HR verfügen über langjährige Praxiserfahrungen in der Arbeit mit Gruppen und Personen. Unsere Trainer sind mit dem jeweiligen Seminarthema gut verraut und verfügen i.d.R. zudem über eigene Erfahrungen aus Ihrer Berufsbiografie, sowie oft über Führungserfahrungen aus Vertrieb-, Service oder PE/OE-Funktionen. Zahlreiche Weiterbildungen bspw. NLP-Ausbildung, LAB-Profile oder Trainerausbildung runden die Profile ab.
meta HR realisiert eine eigene modulare Trainerausbildung, orientiert an innovativen wie bewährten Lehr- und Lernmethoden und den Richtlinien des Forums Werteorientierung in der Weiterbildung e.V.
Dieses Seminar wird voraussichtlich geleitet von: Christoph Athanas
Kosten – Ihre Investition
Für den Preis erhalten Sie die Teilnahme an der Seminarveranstaltung und Seminarunterlagen, sowie Mittagessen, Snacks und Seminargetränke.
Nicht enthalten in diesem Preis sind ggf. anfallende Übernachtungskosten.
Preis pro Teilnehmer: EURO 779,00 ,– zzgl. MwSt.
Dauer 1 Tag, von 10:00 bis ca. 18:30 Uhr.
Ihre Sicherheit: Unsere Top-Zufriedenheitsgarantie
Wir bieten Ihnen Sicherheit durch unsere Top-Zufriedenheitsgarantie: Sollen Sie mit dem Seminar nicht zufrieden sein, können Sie die Veranstaltung am ersten Tag bis zur ersten Kaffeepause ohne Angabe von Gründen verlassen und wir erstatten Ihnen dann umgehend 90% vom Seminarpreis zurück!
Stornierung
Eine Stornierung ist nur schriftlich möglich und wird gegen eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 85,00 Euro bis 30 Kalendertage vor dem Seminarbeginn akzeptiert. Bei Stornierung nach diesem Zeitpunkt sind 75% des Gesamtpreises zu entrichten. Es gilt das Datum des Poststempels. Keine weiteren Kosten entstehen bei der ersatzweisen Anmeldung eines anderen Teilnehmers.
Weitere Infos / Buchung
Buchen Sie direkt online über unserer Seminarbörse oder per Post/ Fax-Antwortformular. Download Seminarbroschüre hier! (pdf-Downl.)