Kulturwandel fördern

Mitarbeiterbefragungen: Kennen und nutzen Sie die Stärken Ihrer Unternehmenskultur?

Produkte und Services können kopiert werden. Unternehmenskultur nicht! Nutzen Sie Ihre kulturellen Assets und verschaffen Sie sich dadurch einen Wettbewerbsvorteil. Mitarbeiterbefragungen schaffen Klarheit und unterstützen Kulturwandel und Strategieumsetzung.
Unternehmen, die sich konsistent auf den Aufbau einer starken, wertgetriebenen Kultur konzentrierten, waren über mehrere Jahrzehnte hinweg um den Faktor sechs erfolgreicher als Unternehmen, welche nicht über eine solch starke Unternehmenskultur verfügten. Die Aktien der kulturstarken Unternehmen überflügelten den Gesamtmarkt um den Faktor fünfzehn (siehe Jim Collins/ Jerry Porras von der Stanford’s Graduate School of Business).

Unternehmenskultur ist zudem das stärkste “Bindemittel” für Ihre Mitarbeiter. Wir unterstützen Sie darin die kulturellen Stärken Ihres Unternehmens zu erkennen und daraus Nutzen für Ihre Talentstrategie zu ziehen. Wir beraten Sie bei der Durchführung von Mitarbeiterbefragungen.

Unser Angebot

• Wir führen in Ihrem Auftrag individualisierte Mitarbeiterbefragungen durch.
  Schwerpunkte z.B.: Zufriedenheit, Identifikation, Unternehmenskultur, Führung
• Fragebogen-Design, Durchführung der Online-Befragung, Auswertung, Ergebnis-Report
• Unterstützung in der Kommunikation rund um die Befragung
• Anschließende Unterstützung und Beratung zu Folgemaßnahmen in OE, Employer Branding oder Recruiting

Ihr Nutzen:

• Griffige Beschreibung Ihrer Unternehmenskultur / zum Status der abgefragten Dimensionen
• Mit den Ergebnissen können bspw. Ihr Recruiting, Ihre Stellenanzeigen oder Ihre Personalauswahl mittels mit einer Cultural Fit-Komponente gestärkt werden
• Mitarbeitergewinnung: Sprechen Sie Ihre Kandidaten viel gezielter mit Ihren kulturellen Stärken an
• Personalauswahl: Prüfen Sie in den Interviews konkret inwieweit Kandidaten mit Ihrer Kultur harmonieren.
• Sie können Ihre kulturellen Stärken und Eigenheiten klarer vermitteln und so Führungskräften bei der aktiven Mitarbeiterbindung helfen.
• Sie können Erkenntnisse aus der Analyse für Führungskräfte-Entwicklungsmaßnahmen, interes Employer Branding oder gezielte Inhouse Seminaren verwenden.